PRAXIS, eficaz.

Cada empresa y su proyecto son diagnosticados y evaluados multidisciplinariamente por el Consejo Estratégico, quien determina las condiciones y recursos, para su posterior asignación a un líder de proyecto.

Se presenta el análisis del diagnóstico a la empresa y se ajusta el proyecto.

El líder del proyecto y su equipo, elaboran la propuesta del plan de trabajo y resultados esperados.

El avance del proyecto es evaluado periódicamente por el Consejo Estratégico para su validación continúa, previo a si presentación formal a la empresa.

 

 


Flujograma de trabajo.
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